目前分類：與好朋友分享 (16)
- Nov 28 Sat 2009 20:19
策略聯盟價值鏈
- Nov 28 Sat 2009 19:58
喬安簡永松董事長於逢甲大學演講「維基經濟世界的合作思維」
應逢甲大學合作經濟系主任李桂秋博士之邀，喬安董事長簡永松11月24日以「維基經濟世界的合作思維」為題，
向現場位近三百位師生、來賓，演說「集體協作」的新商業方式，即維基的合作思維。
網路科技的快速發展，我們生活周遭的商業方式已進入另一個新的時代，那就是「集體協作」的維基經濟世界。
維基經濟世界運作法則有四點，第一是開放，第二是同儕生產，第三是分享，第四是全球行動。
- Nov 09 Mon 2009 23:32
上課筆記(現代人的生死課題 講師: 南華大學 生死學研究所 蔡明昌 所長 )
Ø 技術層面vs 背後的態度、人文的素養。
Ø 禮儀師必須體會到天地不仁、人生的無常。
Ø 有見過死神嗎？好膽麥走，沒膽也跑不掉！
Ø 死神Thanatos；死亡學Thanatology ; Death Education死亡教育；Death ＆ Dying死亡與臨終
- Oct 29 Thu 2009 01:06
臨終關懷與悲傷輔導 上課筆記 許升卿 董事長
Ø 行善事唯一不會破產的投資。
Ø 我是否已經準備好要走了？
Ø 告別式（人生最重要、最後的畢業典禮）可以震撼親友，留下無盡的哀思嗎？今生的價值在何？
Ø如果沒有明天？如果有明天呢？
- Oct 20 Tue 2009 15:27
推薦的好書
- Oct 18 Sun 2009 21:51
溫蒂漢堡開幕促銷時麥當勞會怎麼做?
上週四（10/15）晚上參加天下文化舉辦的『網路新世界行銷論壇』，有位講師『Mr. Six』提到一個令人深省的故事：在美國有一個人口不到5萬人的小鎮，一直以來，鎮上只有一家速食餐廳－『麥當勞』，純樸的鎮民也一直習慣於到『麥當勞』用餐，有一天附近大肆裝潢準備開設另一家速食餐廳－『溫蒂漢堡』，在『溫蒂漢堡』開幕的當天，可想而知一定有促銷宣傳的活動，如果你是『麥當勞』的店經理，你會怎麼做?會用什麼樣的行銷手法正面對戰呢？降價？贈品？買一送一？都不是！
『麥當勞』的店經理於當天一早，在『麥當勞』的大門張貼一張大大的公告『本餐廳因內部整修暫停營業一天』，你猜怎麼了？『溫蒂漢堡』開幕當天『麥當勞』居然暫停營業一天，一大早所有的人蜂擁的到『溫蒂漢堡』準備吃早餐，但是『溫蒂漢堡』卻措手不及，可想而知一片混亂，客戶不耐、抱怨、氣憤極了。隔天『麥當勞』仍然照平常的時間優雅的開門，所有的顧客全部回來享用熟悉、快速的早餐，而『溫蒂漢堡』呢？因為在所有顧客心中留下不佳的第一印象，當天卻門可羅雀，很酷的行銷策略，不是嗎？
- Oct 13 Tue 2009 00:10
夥伴們熱烈的參與！
本週的體系聚會，夥伴們熱烈的參與！（1）安家30專案互助契約導讀：花費了將近兩個小時逐字逐條，讓所有夥伴對互助契約共四十七條的內容有充份的瞭解，相信參與的夥伴都有滿滿的收穫。（2）業務制度解析：針對公司最新的制度放寬認定標準及晉升條件的解說。（3）夥伴需要的『安家30與五家老人會差異比較列表』大部份有留下E-mail給我的伙伴我已將比較列表E-mail給所有夥伴，由於Blog是公開的地方，不是很方便將資料掛在上面，如果有需要的夥伴請E-mail給我索取資料！
- Sep 29 Tue 2009 00:09
『行銷練功坊』 Part-2
反對問題：
（1）目前喬安尚未有知名度，所以還是會有人對公司有所疑慮。 【公司即將啟動500萬元預算之媒體廣告行銷計劃敬請期待】
（2）對於『死』字不敢對朋友分享【請上公司網站點選生命禮儀的解放與開創-座談會影片，您將有新一層的認識與信心】
（3）因為沒聽過喬安所以很多人抱著觀望的態度。【所有創新的事業都有人看懂全心投入；也有人看懂卻觀望；也有人看不懂卻潑你冷水。不必心急，即使種稻米也要經過春耕、夏作，才能秋收、冬藏，只要把志工的善心傳出去，當媒體廣告出現時，人家就會反過來找你了】
- Sep 23 Wed 2009 00:31
『行銷練功坊』
本週聚會感謝40位伙伴熱情的參與，會中富昌大哥、蕭大姐、焱盛、鈺媖、小寶、國展、Jackson、王總監都熱情的跟大家分享：『為什麼我會全然投入喬安事業？我的看見、我的作法、我的遠景』。讓大家更一次探索內心深處的悸動。接著『行銷練功坊』，大家熱烈討論，欲罷不能，大夥將各門各派的武功祕笈跟大家分享。為了忠實表達每位夥伴的原意，盡量以每位夥伴的原始意見呈現，不做文字上的更動，王總監的意見將寫於【】之內，由於內容眾多將分兩天貼出。
一、 行銷秘笈：
(1)以志工的身分向大眾朋友分享自己的理念，並大量說喬安的公益事業是我 幫人人，人人幫我。
(2)分享喬安的社會責任，大都很認同文化，一般人的態度因為保守，所以要用 時間溝通。
- Sep 21 Mon 2009 11:47
三成中高齡 沒退休規劃
主計處最新調查，國內約三成二（推算高達一百九十萬兩千人）的四十五歲以上中高齡民眾，對養老經濟來源毫無規劃；而且現代父母很辛苦，退休前養孩子，退休後還要帶孫子。
經建會初估，國內婦女平均只生一個，是全球生育率最低的國家，顯示現代人很難指望子女奉養，如何規劃有尊嚴的老年生活是首要之務。
大多數人都很困惑，準備多少錢養老才夠？主計處調查指出，去年台灣六十五歲以上老人的平均工作年資將近四十五年，國人從進入職場到退休，約可籌到八百二十萬元左右的退休金，大致可應付基本退休生活。
主計處還發現另一趨勢，即使退休養老經濟沒問題，也得面臨「退休前養子女，退休後帶孫輩」的辛勞。主計處發現，四十五到六十四歲民眾仍得負擔子女生活費的比率高達七成六，而退休後幫忙帶孫子女的比率竟高達六成一。
- Sep 16 Wed 2009 20:11
快樂經濟學／了解客戶的真正需求【經濟日報╱盧希鵬】 2009.09.16
顧客真的喜歡「少量多樣的客製化」嗎？
很多朋友喜歡向我炫耀他們的iPhone手機，看多了心癢難耐，自己也有了一支。只是，我很納悶，現在不是強調少量多樣與客製化嗎？為什麼iPhone只有一種款式，卻能夠賣到全世界？
一樣產品賣到全世界的例子其實很多，像是可口可樂只賣一種產品，可以賣到全世界。麥當勞漢堡、必勝客、肯德雞等等，他們都沒有少量多樣。
台北西門町有一家「阿宗麵線」，從頭到尾只賣大碗與小碗的麵線，連個椅子都沒有，卻大排長龍，客人絡繹不絕。
- Aug 13 Thu 2009 15:35
解放生命禮儀 南華談生死學
【2009/8/13人間福報記者羅智華台北報導】「珍惜生命中的每一分每一秒，才能生而無憾，死而無懼。」南華大學校長陳淼勝昨天出席一場生命教育座談會，勉勵社會大眾與年輕學子要愛惜生命、努力活出人生的光采與意義，才不枉此生。
為推廣生命教育，喬安網路平台公司捐助南華大學人文學院成立「生命禮儀研究中心」，並在昨天舉行「生命禮儀的解放與開創」座談會，邀請陳淼勝與僑安董事長簡永松對談「生死學」。兩人暢談對生死的看法，妙語如珠、掌聲不斷，聽眾邊聽邊做筆記。
陳淼勝表示，生命的意義不在長度，而在深度與廣度，只要認真過每一天，努力回饋社會，這輩子就能生而無憾，死而無懼，即使生命即將走到盡頭，也能尊嚴告別。
- Aug 13 Thu 2009 10:00
Google互助保險：合作的事業（Google會怎麼做P270~P277）
在為本書進行研究時，我在自己的部落格中曾提過幾個不受Google化影響的產業，其中保險業高居榜首(我們馬上會談到其他產業)。
保險的基礎，在於讓人下了傻客賭注（sucker bet，亦即莊家贏面高），甚至希望自己賭輸的賭注。沒有人想要有理由來申請車禍、火災、洪水、醫療或是壽險的理賠金。保險公司比賭城拉斯維加斯更糟的一點是，他們的生財之道就是暗中佈局欺騙保戶。如果我們沒拿到理賠金，我們是輸家（我們已經損失保費）；如果我們拿到理賠金，我們還是輸家（有壞事發生）。如果保險公司付出太多理賠金而歇業，保戶還是輸家。我們怎樣都贏不了。
保險公司得懷疑我們是騙子，在我們證明自己的不幸是事實後，才不情願地把我們的賭注金還給我們。保險公司把經濟變得異常複雜，這樣我們就不知道自己多麼容易受騙上當，而且繼續下安全的賭注－對保險公司而言很安全的賭注。因此，我們和保險公司的關係一定是對立的，而且是建立在互不相信的基礎上。這實在太欠缺Google精神了。
有些讀者不同意我的看法，所以在我的部落格上留言，辯稱保險業可以改革，還告訴我要怎麼做。以下是對話的摘錄我的教育訓練。（讓本文章成為處在開放協同合作思維力量下的實物教學課。）
- Jul 21 Tue 2009 23:33
Diamond3回饋喬安志工,憑喬安名片享會員價九折優待
優惠地點Diamond3永貞店:中和市永貞路221號(中安街口緊臨四號公園)
- Jul 18 Sat 2009 23:31
Google會怎麼做？
