【2009/8/13人間福報記者羅智華台北報導】「珍惜生命中的每一分每一秒，才能生而無憾，死而無懼。」南華大學校長陳淼勝昨天出席一場生命教育座談會，勉勵社會大眾與年輕學子要愛惜生命、努力活出人生的光采與意義，才不枉此生。
為推廣生命教育，喬安網路平台公司捐助南華大學人文學院成立「生命禮儀研究中心」，並在昨天舉行「生命禮儀的解放與開創」座談會，邀請陳淼勝與僑安董事長簡永松對談「生死學」。兩人暢談對生死的看法，妙語如珠、掌聲不斷，聽眾邊聽邊做筆記。
陳淼勝表示，生命的意義不在長度，而在深度與廣度，只要認真過每一天，努力回饋社會，這輩子就能生而無憾，死而無懼，即使生命即將走到盡頭，也能尊嚴告別。
在為本書進行研究時，我在自己的部落格中曾提過幾個不受Google化影響的產業，其中保險業高居榜首(我們馬上會談到其他產業)。
保險的基礎，在於讓人下了傻客賭注（sucker bet，亦即莊家贏面高），甚至希望自己賭輸的賭注。沒有人想要有理由來申請車禍、火災、洪水、醫療或是壽險的理賠金。保險公司比賭城拉斯維加斯更糟的一點是，他們的生財之道就是暗中佈局欺騙保戶。如果我們沒拿到理賠金，我們是輸家（我們已經損失保費）；如果我們拿到理賠金，我們還是輸家（有壞事發生）。如果保險公司付出太多理賠金而歇業，保戶還是輸家。我們怎樣都贏不了。
保險公司得懷疑我們是騙子，在我們證明自己的不幸是事實後，才不情願地把我們的賭注金還給我們。保險公司把經濟變得異常複雜，這樣我們就不知道自己多麼容易受騙上當，而且繼續下安全的賭注－對保險公司而言很安全的賭注。因此，我們和保險公司的關係一定是對立的，而且是建立在互不相信的基礎上。這實在太欠缺Google精神了。
有些讀者不同意我的看法，所以在我的部落格上留言，辯稱保險業可以改革，還告訴我要怎麼做。以下是對話的摘錄我的教育訓練。（讓本文章成為處在開放協同合作思維力量下的實物教學課。）
除了專業技能的硬實力之外，什麼是頂尖商學院非常重視的軟實力？
一個7月的午後，長春藤名校哥倫比亞大學的義大利樓（Casa Italiana），聚集來自全球逾兩百名菁英學生。除了哥倫比亞的EMBA學生外，還有共同參與此次盛會的合作夥伴，包括美國西岸的一流學府柏克萊、全球EMBA排名第六名（倫敦《金融時報》2007年EMBA排名）的倫敦商學院（London Business School ）等名校學生。
這看來像是雞尾酒宴會的活動，其實是一堂EMBA學生的必修課，每個學生在接下來的一小時內，必須密集地與八個人會談，每人會談的時間只有短短六分鐘。這六分鐘內，你必須盡可能了解對方，讓對方留下好印象，同時在離開時，要累積對你未來發展有助益的人脈名單。
1. 顯示你真的感興趣，多讚美，多發出驚訝的表情。
2. 多用為什麼?這神奇的問句，『你為什麼這樣認為呢？』『你對這件事的看法是什麼呢？』。
3. 多稱呼對方的名字。
4. 發自內心表達同意：如果你不同意對方的說法請委婉表達，可以多用『我了解，我明白！』。
1. 接受自己現在的狀態與位置，並告訴自己我將越來越好。
2. 有人欣賞與肯定你時只要說『謝謝，我會更努力』，千萬不要說『沒有，我其實沒有你說的那麼好』，記住，你所說的每一句話，不論是好的壞的都將成為事實。
3. 了解自己的專長與特質，懂得欣賞自己的人別人才會欣賞你。
4. 把焦點放在過去成功的經驗；而不會把焦點放在過去失敗的經驗。
一.清楚誰該負責任：為自己的選擇與行為負起百分百的責任。只要願意說：『我願意為我的人生負起百分百的責任當你願意負責時你將能夠開創新的生活。』
二.懷有遠大的夢想並堅持要去實踐：一定要有一個遠大高尚的夢想值得窮其一生去追求，並且告訴自己『我相信我一定可以達到我的夢想！』。
三.學習包容與體諒：你會更喜歡自己；別人也會更喜歡你。你會更尊重自己；更能體諒他人，每個人都有他的優點和缺點，多讚美別人的優點，多以別人的缺點當做自己的借鏡。
四.勇敢記住，勇氣是帶著恐懼一起行動而非沒有恐懼：如果某種挑戰對自己來說非常重要，理所當然會興奮緊張。
回答很多夥伴的問題：『如何才能像你一樣有這麼大的組織？』
其實，成功都是由許許多多的失敗累積出來的，根據『大數法則』當大家的『成功率』相同時，你的約訪量夠多時你得成功件數是會自然增加的。況且當你的次數逐漸增加時，你的『成功率』一定會比別人逐漸提高。
進入喬安後，看到許許多多的夥伴懷抱著各種夢想而來，有些人成就非凡，有些人卻一事無成。為什麼在同一個公司，銷售同一種商品的夥伴會有如此大的反差呢？其實，每一個人都有無限的潛能，只是有沒有去激發罷了。
成功是需要有方法、有步驟的；成功是一種心態、一種習慣，是人的一種思考模式，是人生活的一種方式。每一個人對成功的定義都不一樣，只有你自己知道自我的價值和追求的希望是什麼。成功的定義是每天在各方面持續不斷地進步一點點。每天進步一點點是卓越的開始，每天創新一點點是領先的開始，每天多做一點點是成功的開始。成功與失敗往往只差這麼一點點，你要告訴你自己，只要你能每天這麼做，你就不會被失敗擊倒。成功是一種習慣，失敗也是一種習慣，事實上，成功與失敗的分界就在習慣上。好的習慣是開啟成功之鑰，壞的習慣則是一扇向失敗敞開的門。
新夥伴課程(NPT)時昆山老師跟大家分享的故事：一對老夫婦，女的穿著一套褪色的條紋棉布衣服，而她的丈夫則是穿著棉布製的便宜西裝，也沒有事先約好，就直接去拜訪哈佛大學的校長。
看在校長的祕書的眼裡，就斷定這兩個鄉下老土根本不可能與哈佛有任何業務來往。老先生輕聲的說:『我們要見校長』祕書很不禮貌的說:『他整天都很忙。』老先生說:『沒關係，我們可以等。』
經過了幾個鐘頭，祕書一直不裡他們，希望他們能夠知難而退，自己走開。他們卻一直等在那裡。祕書終於決定通知校長:『也許他們跟您講幾句話就會走開』 校長不耐煩的同意了。校長很有尊嚴而且心不甘情不願的面對這對夫婦。
老先生告訴他:『我們有一個兒子曾經在哈佛讀過一年，他很喜歡哈佛、他在哈佛的生活很快樂。但是去年，他出了意外而死亡。我和我內人想要在校園裡為他立一紀念物。』
