我們每個人每天都會在『食、衣、住、行、育、樂』上消費，但是，卻跟自己沒有太大的關係。加上自己親朋好友的消費，那將是一個龐大的商機。從過去以來，就有許多的人想架構平台來連結人們日常生活的消費，Ex:國x生活網、美x、美樂x、Ecosxxx、…等。『喬安』創新的模式與所有的平台的差異在於以下3點：
- 先有社群，才有商品：所有平台幾乎是先架構平台，提供商品再徵求會員，如此無法將力道強化，『雞生蛋還是蛋生雞』？，當喬安先擁有社群時，談判力道將無可抵擋，喬安甚至將商品的售價談判至$0，『免費』將是最有競爭力的定價策略。
- 創造出客戶的消費能力：一般平台往往只能提供『有消費能力』的人消費，簡單的來說如果沒有錢是沒辦法成為客戶的，喬安沒辦法讓客戶變的更有錢，卻有辦法讓客戶變的更有消費能力。
方法有二：
一、 讓商品變的更便宜，甚至於是免費。Ex：『奈米的護膝』一般的售價為＄1,200，透過平台，將售價降為＄900，客戶就多產生＄300的購買力，可以購買雞精、洗衣精、衛生紙。
二、 利用『保額』轉換給客戶『額度』。在金字塔底端的的老人，往往是家裡的負債而不是資產，透過30萬元的保額，可以讓這些老人家在有生之年對自己好一點，可以使用電動代步車、可以購買按摩椅、維骨力、雞精…等。對自己好一點。由於這些消費者只有『額度』卻沒有『現金』所以只能在這個平台消費。除了將發行老人信用卡外，考慮到老人家使用信用卡的安全及方便性，未來將利用『指紋辨識系統』取代信用卡，會員在特約商店購物時（Ex:全省農會的超市），只需按指紋即可消費，既方便又安全。
3.新經濟模式：自從金融風暴後，AIG及GM等金融汽車巨人相繼倒閉破產，一 般民眾對於『信任』這件事一直在瓦解，當客戶對喬安平台安全性有質疑時，可以取得諸如『免費塔位』、互助費折抵購物金等，『禮物經濟』新型態模式，當客戶取得商品價值遠大於付出得金錢時，客戶是無需憂慮的。
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