喬安安家30專案-喬安之星的家

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 喬安網路平台公司與中華民國儲蓄互助協會(儲互社)台中區會正式簽約，成為策略聯盟合作夥伴。藉由雙方的策略合作，儲互社將增加收益來源，提升社員服務水平，活絡社務發展，而經由儲互社之社員分階段加入喬安公司「安家30專案」，喬安公司與儲互社也將成為台灣最具規模的互助網路平台。

    在三月六日於台中舉辦的簽約儀式中，喬安公司董事長簡永松先生與儲互社理事長瓦歷斯˙貝林先生共同主持這台灣互助保險發展歷史性的一刻。簡董事長致詞表示，自己和瓦歷斯‧貝林先生可以說是志趣相投，相見恨晚，在多次洽談的過程中，發現兩人身上都流著「社會改革」與「互助合作」的血液，也因此喬安特別重視和儲互社的夥伴關係，也相信雙方正在訂定規則，創造歷史，實現社會之公平正義。

    儲互社理事長瓦歷斯˙貝林先生也致詞指出，儲互社雖然是具備規模及光榮歷史之互助團體，但是時代丕變，儲互社必須與網路經濟時代共同成長，注入互助產業的新思維，才是永續之道，經由喬安公司網路平台之經營模式，相信可以為儲戶社灌注活水，強化體質，儲互社樂觀其成。

    總部設於台中市的儲互社，已有45年歷史，社員總數超過20萬人，共有336個分社遍佈全國，股金總額約新台幣186億元，不僅連年獲內政部評選為最佳人民團體，也是台灣規模最大、最具代表性的互助團體。

又是新的一年,祈願所有的災難遠離,所有的好運降臨所有的好友身上,虎年福年,誠心接福!

我們每個人每天都會在『食、衣、住、行、育、樂』上消費，但是，卻跟自己沒有太大的關係。加上自己親朋好友的消費，那將是一個龐大的商機。從過去以來，就有許多的人想架構平台來連結人們日常生活的消費，Ex:國x生活網、美x、美樂x、Ecosxxx、…等。『喬安』創新的模式與所有的平台的差異在於以下3點：

1. 先有社群，才有商品：所有平台幾乎是先架構平台，提供商品再徵求會員，如此無法將力道強化，『雞生蛋還是蛋生雞』？，當喬安先擁有社群時，談判力道將無可抵擋，喬安甚至將商品的售價談判至$0，『免費』將是最有競爭力的定價策略。
2. 創造出客戶的消費能力：一般平台往往只能提供『有消費能力』的人消費，簡單的來說如果沒有錢是沒辦法成為客戶的，喬安沒辦法讓客戶變的更有錢，卻有辦法讓客戶變的更有消費能力。

方法有二：

一、    讓商品變的更便宜，甚至於是免費。Ex：『奈米的護膝』一般的售價為＄1,200，透過平台，將售價降為＄900，客戶就多產生＄300的購買力，可以購買雞精、洗衣精、衛生紙。

二、    利用『保額』轉換給客戶『額度』。在金字塔底端的的老人，往往是家裡的負債而不是資產，透過30萬元的保額，可以讓這些老人家在有生之年對自己好一點，可以使用電動代步車、可以購買按摩椅、維骨力、雞精…等。對自己好一點。由於這些消費者只有『額度』卻沒有『現金』所以只能在這個平台消費。除了將發行老人信用卡外，考慮到老人家使用信用卡的安全及方便性，未來將利用『指紋辨識系統』取代信用卡，會員在特約商店購物時（Ex:全省農會的超市），只需按指紋即可消費，既方便又安全。

喬安「網路平台」公司。公司以網路平台為名的，喬安是第一家。顧名思義，我們構想是喬安開創一新市場空間整合的機制，這機制平台好比是一片土地肥沃，值得耕耘開發，過去卻無人發現的新大陸。喬安設計好簡單、透明、公平的遊戲規則，如同傳授大家耕地、播種、施肥的方法，最重要的是喬安不但提供了土地，還供應肥料、種子，想用心有能力要耕耘的人，即可以認養圈選一塊地，認真地澆灌，使其開花結果。這之間大部份收成歸耕耘者，因此，我們大聲喊出：我出錢，你創業，我的業績，你來分紅。

那英文為何取名Intercare？字面代表的意義固然是網路內部的相互關懷、照顧，其中更意涵著我們個人寄望在此的諸多期許和人生願景。現代桃花源雖然只是個夢想，但是人與人間老世代質樸往來的價值應該可以喚回吧！

在推展喬安業務的過程中，我常常感覺到，我所篤信的理念，雖然透過各種大小不一的場合一講再講，但每每到了決定策略的關鍵時刻，仍不時會聽到周遭的人發表觀念不清的論點。

為此，有時我會焦急、苦惱，但多數時候，我覺得這是好事。因為，真理總是愈辯愈明，透過不斷地討論、釐清，我們一直在前進，公司也一直在成長。

一到夏天，院子裡的木槿就開花。

母親一見潔白的木槿花，就會眼含淚水，哆嗦著說：「我那時好糊塗，好糊塗啊。」

我5歲那年，右腿忽然青腫了一塊，痛得我成天哭喊。母親見我熬不過，就背著我去廖醫生家。

廖醫生是個老中醫，退休後在家裡開了個小診所。他醫術好，心也善良醫生看了我的腿，責怪我母親：「再晚來兩天，右腿就廢了。這是骨髓炎，嚴重了就得截肢!」 母親不敢出聲，眼眶卻紅了。

王文華筆下的人物，一直是很多都會男女的心情寫照。他擅長描繪玩世不恭的獵豔高手，如何在事業心強、時髦光鮮的都會女性中周旋，嘻笑怒罵；但時而又斂眉正容，細緻幽微地傳遞出他們對愛情的憧憬、不安與焦慮。

最近，王文華的散文作品「好男人都死到哪去了」，引起不少女性共鳴。這群「好女人」，「年齡在25到35不等，保養做得滿分。沒有男朋友不是因為不漂亮，稍微打扮不會輸給蕭薔。她們有不錯的學歷，美伊戰爭講得出一番道理。在有頭有臉的公司上班，上班時間在Messenger，但還是有責任感。」唯一的缺憾就是「找不到好男人」。

撇開文章中幽默搞笑的筆調，面對女性轉變與伴隨而起的各種要求，王文華眼中的台灣男性到底怎麼想？還是單身的王文華，又怎麼期待他自己跟伴侶的關係？

從「蛋炒飯」到「法國美食」，王文華對男性有精采的觀察與譬喻。

應逢甲大學合作經濟系主任李桂秋博士之邀，喬安董事長簡永松11月24日以「維基經濟世界的合作思維」為題，

向現場位近三百位師生、來賓，演說「集體協作」的新商業方式，即維基的合作思維。

 網路科技的快速發展，我們生活周遭的商業方式已進入另一個新的時代，那就是「集體協作」的維基經濟世界。

維基經濟世界運作法則有四點，第一是開放，第二是同儕生產，第三是分享，第四是全球行動。